智能電力運(yùn)維對(duì)合作用戶(hù)的配電房經(jīng)智能化改造，通過(guò)信息數(shù)字化、功能集成化、狀態(tài)可視化，簡(jiǎn)化了運(yùn)行操作，提高了運(yùn)行效率;通過(guò)遙控、遙測(cè)、遙信、遙脈等功能，使變電站內(nèi)、站與調(diào)度、站與站之間的信息交換和數(shù)據(jù)傳送更安全、更穩(wěn)定、更快捷。同時(shí)，可進(jìn)行實(shí)時(shí)的智能故障診斷和部分故障的自動(dòng)處理。

　　一、為什么要配備智能運(yùn)維?

　　據(jù)調(diào)查，目前多地區(qū)的用戶(hù)配電房，除了極個(gè)別商業(yè)樓宇及大規(guī)模工商企業(yè)會(huì)有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)電工值班之外，絕大多數(shù)工商企業(yè)受飛漲的人力成本影響，其配電房的安全運(yùn)維工作都十分薄弱，甚至有很多的用戶(hù)數(shù)年都未對(duì)其配電房進(jìn)行過(guò)任何巡檢，安全隱患叢生、設(shè)備損耗導(dǎo)致用電成本增加。

　　目前多數(shù)企業(yè)配電房傳統(tǒng)的維護(hù)方式

　　主要有以下幾點(diǎn)較為突出的問(wèn)題：

　　◆人員招聘困難，技術(shù)門(mén)檻高，人員流動(dòng)性大，薪酬要求高。

　　◆按照國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定：“最少應(yīng)有3班3倒6名電工”，人力成本太高。

　　◆沒(méi)有固定的專(zhuān)業(yè)維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行服務(wù)，應(yīng)急搶修成本高。

　　◆搶修及時(shí)性沒(méi)有保障、運(yùn)行可靠性較低。

　　◆普通的數(shù)據(jù)記錄不夠及時(shí)，不夠全面。

　　◆電力工作綜合效率低。

　　◆只能應(yīng)對(duì)低壓故障維護(hù)，高壓端仍需逐級(jí)上報(bào)，等待專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍搶修。

　　◆節(jié)假日排班十分困難。

　　傳統(tǒng)電力運(yùn)維企業(yè)往往采用“游擊”方式獲取客戶(hù)，缺少服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，人員調(diào)配隨意性大、效率不高。近年來(lái)隨著人力成本上升，業(yè)務(wù)量增大，采用傳統(tǒng)手段進(jìn)行電力運(yùn)維服務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速服務(wù)”的目標(biāo)。

　　二、力安科技智能電力運(yùn)維平臺(tái)

　　通過(guò)“線上+線下”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)巡檢、應(yīng)急響應(yīng)的網(wǎng)格化覆蓋。不僅為客戶(hù)節(jié)省人力成本，而且提高用電安全可靠程度;同時(shí)，配電運(yùn)維管理系統(tǒng)通過(guò)智能終端將采集的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、全電量參數(shù)、配電房環(huán)境、視頻等信息在后臺(tái)實(shí)時(shí)展現(xiàn)，7*24小時(shí)全年無(wú)休監(jiān)控;開(kāi)創(chuàng)配電運(yùn)維的智能——無(wú)人(少人)——互聯(lián)網(wǎng)+，真正意義上實(shí)現(xiàn)“足不出戶(hù)，便知用電事”!

　　三、配電智能運(yùn)維是如何降低運(yùn)維成本的?

　　1、科技代替人工，降低人工成本

　　通過(guò)配電智能運(yùn)維手段，能夠?qū)崿F(xiàn)配電房7*24小時(shí)全方位、無(wú)死角、不間斷的集中化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，降低值班人員勞動(dòng)負(fù)荷;用電采集系統(tǒng)能夠大幅減少每個(gè)月集中、突擊抄表的工作量，提升抄表效率，全面取消專(zhuān)職抄表崗位，提高配電室自動(dòng)化水平和管理水平;利用移動(dòng)端app實(shí)現(xiàn)集約化管理，對(duì)高低壓值班、運(yùn)維人員集中調(diào)度，優(yōu)化裁減，在運(yùn)維質(zhì)量提升的條件下，大幅度節(jié)約人工成本。

　　2、優(yōu)化運(yùn)行策略，降低損耗成本

　　合理的運(yùn)行方式對(duì)降低電氣損耗、優(yōu)化電費(fèi)空間至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)三相不平衡、諧波、功率因數(shù)、變壓器負(fù)載率、需量等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以及基于大數(shù)據(jù)模型的配電室健康狀態(tài)評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)評(píng)估配電系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，挖掘在變壓器降損、力調(diào)電費(fèi)與基本電費(fèi)優(yōu)化、負(fù)載均衡等優(yōu)化空間，進(jìn)而持續(xù)跟蹤和優(yōu)化運(yùn)行方式，提升配電運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

　　3、預(yù)測(cè)性維護(hù)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)維成本

　　由于傳統(tǒng)運(yùn)維方式?jīng)]有運(yùn)行隱患預(yù)警手段，運(yùn)行缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);對(duì)于突發(fā)的電氣故障，缺少專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)手段支撐，應(yīng)急響應(yīng)速度慢，解決問(wèn)題能力差，加劇設(shè)備老化。通過(guò)對(duì)配電設(shè)備全生命周期管理，配電室運(yùn)維人員可以及時(shí)、全面了解配電室的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行趨勢(shì)，有針對(duì)性的采取預(yù)防性維保措施，最大限度延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，有效降低設(shè)備檢修、維修費(fèi)用。

　　4、數(shù)字化管理，降低管理成本

　　傳統(tǒng)的運(yùn)維方式，定期巡檢結(jié)合站內(nèi)值班，紙質(zhì)化記錄，存在周期性盲區(qū)效率低下,管理更多的是依靠人為經(jīng)驗(yàn)式師傅帶徒弟的方式進(jìn)行。通過(guò)智能運(yùn)維能夠簡(jiǎn)化冗長(zhǎng)的管理流程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，信息的全流程跟蹤管理等功能，管理人員可以實(shí)時(shí)查看運(yùn)維人員的值班情況、日?qǐng)?bào)情況、工單的處理情況等，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維工作的數(shù)字升級(jí)管控。